中國中化啟動“國企合規(guī)經(jīng)營”系列專題培訓

為深入貫徹習近平法治思想，落實全面依法治國戰(zhàn)略部署，深化法治央企建設，切實防控風險，保障企業(yè)高質量發(fā)展，11月2日，中國中化啟動“國企合規(guī)經(jīng)營”系列專題培訓，中國中化董事長、黨組書記李凡榮出席培訓啟動會，并就公司加強合規(guī)管理體系建設作動員講話。公司黨組成員，總部、專業(yè)公司、直管單位及各級企業(yè)領導班子等共7500余人在主、分會場或通過視頻形式參加培訓。

李凡榮指出，當前，法治建設已被提升到前所未有的高度，依法合規(guī)經(jīng)營是貫徹落實黨的二十大精神和習近平法治思想的基本要求。解決依法合規(guī)經(jīng)營問題，一定要抓住“關鍵少數(shù)”，要切實提高“關鍵少數(shù)”的合規(guī)意識和依法合規(guī)經(jīng)營決策能力。公司依法合規(guī)經(jīng)營既是中央企業(yè)的性質所決定，也是維護社會主義市場經(jīng)濟秩序的必然要求，是公司防控合規(guī)風險的必要舉措，是充分參與市場競爭和開展海外經(jīng)營的必要保障，是推進管理融合的重要工具，也是對每名員工正常履職的保障。

會上，李凡榮對公司合規(guī)管理體系建設提出明確要求。一是抓住關鍵少數(shù)。合規(guī)管理是“一把手”工程，只有真正抓住關鍵少數(shù)，抓住第一責任人及管理團隊，合規(guī)管理才能真正實現(xiàn)融入公司經(jīng)營決策。各個企業(yè)、各個部門、各條生產(chǎn)線主要負責人及關鍵崗位要通過加強對各級管理團隊的合規(guī)培訓，將關鍵少數(shù)的思想統(tǒng)一到依法合規(guī)經(jīng)營的管理要求上來。二是切實轉變管理理念。合規(guī)管理是企業(yè)管理的一部分，必須與其他管理協(xié)同，必須與業(yè)務、與業(yè)務主體融合，以“怎么合規(guī)”為管理出發(fā)點。三是建立科學系統(tǒng)、運行有效的制度體系。各個業(yè)務領域的合規(guī)管理要求，要融入現(xiàn)有制度體系，并不斷根據(jù)管理實際、監(jiān)管要求的變化而優(yōu)化，形成良好的內部規(guī)范。四是要有體系建設的意識和全局觀。合規(guī)管理體系建設的核心是堅持“管業(yè)務必管合規(guī)”，堅持人人都是合規(guī)責任主體，注重系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性，要充分發(fā)揮各級主體、各業(yè)務部門、職能部門、合規(guī)管理牽頭部門及監(jiān)督部門的合力。五是合規(guī)有底線，文化無上限。要多層次、多維度、多輪次地開展合規(guī)培訓，制定合規(guī)培訓計劃，推進合規(guī)文化建設。

最后，李凡榮強調，要堅持抓關鍵、抓重點，扎實推進合規(guī)體系建設；突出管理重點，抓問題、重實效，重在落實“治本”舉措；合規(guī)管理體系建設要注重系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性，要充分發(fā)揮各級主體、各業(yè)務部門、職能部門、合規(guī)管理牽頭部門及監(jiān)督部門的合力，形成管理閉環(huán)。

此次“國企合規(guī)經(jīng)營”系列培訓結合國有企業(yè)經(jīng)營中的既往問題案例，內容涵蓋法律法規(guī)對重點合規(guī)領域規(guī)定、國有企業(yè)監(jiān)管政策和要求等，將合規(guī)培訓常態(tài)化開展作為打造中國中化合規(guī)文化，強化依法合規(guī)理念，內化合規(guī)思維和底線意識的主要抓手。

下一步，中國中化將認真學習貫徹黨的二十大精神，以系列合規(guī)培訓為契機，以鑄牢公司依法合規(guī)經(jīng)營為最根本要求，切實貫徹落實尊法、學法、守法、用法和依法合規(guī)經(jīng)營的基本準則，突出法律合規(guī)支撐作用，為中國中化高質量發(fā)展提供堅實保障。