焦健赴中化石油銷售開展工作調研

6月7日，中國中化董事、總經理、黨組副書記焦健赴中化石油銷售開展工作調研，督導黨紀學習教育開展情況，詳細了解企業(yè)黨的建設、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務運營、安全生產和改革創(chuàng)新等方面情況。

在聽取工作匯報后，焦健對中化石油銷售近年來的生產經營成果予以肯定。他指出，中化石油銷售作為中國中化旗下負責國內成品油銷售業(yè)務的專業(yè)化公司，是中化主品牌面向社會公眾的重要終端。自成立以來，中化石油銷售戰(zhàn)略清晰、目標明確，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。結合企業(yè)下一階段重點工作及現(xiàn)場調研情況，焦健提出三點要求：

一是做好精益運營，實現(xiàn)精準發(fā)展。在成本管理、效率提升、產業(yè)布局等方面持續(xù)優(yōu)化，加大行業(yè)對標力度，強化資產價值管理，做好傳統(tǒng)業(yè)務的市場定位和新興業(yè)務的可研分析，積極探索符合自身特色的高質量發(fā)展路徑。

二是堅持合規(guī)運營，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。成品油行業(yè)作為能源安全的重要支柱，要嚴格遵守相關法律規(guī)范，以更高標準確保依法合規(guī)經營，充分發(fā)揮好系統(tǒng)內戰(zhàn)略協(xié)同作用，共同推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

三是強化安全運營，推動數(shù)智發(fā)展。要持續(xù)嚴控安全生產風險，進一步提升全員安全意識和企業(yè)運營質量，確保生產運營穩(wěn)定，樹立良好品牌形象。持續(xù)推進數(shù)字化建設，用好數(shù)字化手段提升卓越運營能力，實現(xiàn)高效運營。