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李凡榮總經(jīng)理調(diào)研中國外貿(mào)信托

時間:2021-10-22     來源:中化資本
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10月21日,中國中化董事、總經(jīng)理、黨組副書記李凡榮赴中化資本成員企業(yè)外貿(mào)信托調(diào)研。中國中化副總經(jīng)理、黨組成員陳德春一同參加調(diào)研。

在調(diào)研座談會上,李凡榮聽取中化資本總經(jīng)理、黨委書記兼中國外貿(mào)信托董事長李強及相關(guān)業(yè)務(wù)負責人工作匯報,與參會人員充分交流,詳細了解消費金融、產(chǎn)業(yè)金融、證券信托、財富管理及家族信托等特色業(yè)務(wù)發(fā)展情況,并對中國外貿(mào)信托過去所作貢獻表示肯定。圍繞下一步工作,李凡榮提出四點要求。

第一,始終把防范重大金融風險作為首要任務(wù)。一是要認真學習宏觀政策,學深悟透習近平總書記重要講話精神;二是要保持對市場不確定性、規(guī)章制度和監(jiān)管政策的敬畏心;三是落實貫徹每年修訂的風險偏好書,把風控制度流程化。

第二,認清挑戰(zhàn),把握轉(zhuǎn)型機遇,做好戰(zhàn)略定位。當前,信托行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,中國外貿(mào)信托在轉(zhuǎn)型中要注意幾個問題,一是要選擇國家長期鼓勵的方向;二是要服務(wù)實體經(jīng)濟;三是要提升與創(chuàng)新業(yè)務(wù)、高質(zhì)量增長相匹配的能力。

第三,加強干部員工隊伍建設(shè),增強凝聚力。公司管理層要擰成一股繩,團結(jié)協(xié)作,攜手共進。作為金融企業(yè),要避免“唯業(yè)績論”,廣大干部職工務(wù)必要樹立正確的職業(yè)道德觀。

第四,進一步加強黨的建設(shè),營造風清氣正的團隊氛圍。廣大黨員、干部要繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè),加強政治學習,提高政治站位,牢固樹立廉潔從業(yè)意識,營造風清氣正的團隊氛圍。

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