2016年，中化福建石油領(lǐng)導(dǎo)班子堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨風廉政建設(shè)，以打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的領(lǐng)導(dǎo)集體為目標，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略推進和當期經(jīng)營任務(wù)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心堡壘作用，帶領(lǐng)福建石油在各方面取得了突出的工作成績。

政治引領(lǐng)，打造一支能打勝仗的隊伍

中化福建石油領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持思想政治領(lǐng)導(dǎo)，廉潔、團結(jié)、富有朝氣，將黨的思想教育融入到業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)中，致力于培養(yǎng)職業(yè)化的管理干部、能力突出的專業(yè)人才、標準化的技能人才，組織能力不斷強化，在“戰(zhàn)斗”中打造了一支富有激情和創(chuàng)新能力的鐵軍。

大膽創(chuàng)新，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面

中化福建石油領(lǐng)導(dǎo)班子勇于創(chuàng)新，不斷探索變革經(jīng)營管理模式。突破油站網(wǎng)絡(luò)困局，開創(chuàng)性的搭建了與福建省高速、廈門公交集團、泉州交通運輸集團等地方國有企業(yè)的合資、合作平臺；成功獲取了福建省政府及泉州市政府新建項目支持政策，完成泉州市150座新建加油站布局規(guī)劃，實現(xiàn)歷史性突破。創(chuàng)新優(yōu)化分銷業(yè)務(wù)和加盟站管理體系，終端分銷總規(guī)模躍居全省主營第二，市場地位持續(xù)提升。

追求卓越，盈利水平創(chuàng)歷史新高

面對嚴峻的市場挑戰(zhàn)，中化福建石油領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大員工迎難而上，在抓好安全生產(chǎn)、嚴把經(jīng)營風險的基礎(chǔ)上，2016年完成預(yù)算的336%，會員總數(shù)達到106萬，均創(chuàng)下歷史新高。完成油站簽約36座、開業(yè)28座位列全網(wǎng)絡(luò)第一，油站mmp得分在全資企業(yè)中位列第一，分銷業(yè)務(wù)月均評分位列全網(wǎng)絡(luò)第一，高質(zhì)量完成總部下達的各項任務(wù)指標。